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Accompagnement- Mentoring
J'accepte, au compte-gouttes, de suivre quelques clients en accompagnement individuel depuis le printemps 2025.
Mon profil, à la fois littéraire, stratégique et profondément humain, offre un cadre idéal pour des directeurs et dirigeants qui cherchent à gagner en présence, en clarté, en charisme et en audace relationnelle, pour cultiver un réseau authentique et singulier.
L'accompagnement
J’accompagne des cadres, dirigeants et directeurs qui souhaitent affiner leur posture relationnelle, développer leur art de la conversation et renforcer leur impact, leur charisme et leur réseau dans les moments-clés de leur vie professionnelle.
J’ai moi-même été dirigeante (membre de codirs et de conseils d’administration, mais également fondatrice et dirigeante de SAS) et formée au coaching (2016-2018), auteure, éditrice, conférencière depuis 2014 et enseignante à Sciences-Po Paris depuis 2018. Je suis passionnée de culture, philosophie et sciences cognitives.
Contrairement au coaching, le mentoring s’appuie sur l’expérience partagée, l’échange, l’intuition et la transmission. C’est un dialogue entre pairs, un espace confidentiel et stimulant, propice à la réflexion, au recentrage et à l’élargissement des possibles.
Ensemble, nous explorons :
– la façon d’habiter pleinement sa singularité de leader pour accroître son charisme, et son influence.– l’art de nouer des relations sincères et durables dans un cadre professionnel,
– l’art de nouer des relations sincères et durables dans un cadre professionnel,
– la maîtrise des codes du networking, avec élégance et authenticité,
– la prise de parole dans les moments décisifs (présentations, entretiens, négociations, dîners d’influence…)
Chaque parcours est unique, construit sur mesure à partir d’un premier entretien d’exploration.
Objectifs d'une séance de mentoring
Créer un espace de conversation qui ouvre, éclaire et fait progresser.
Ma posture n’est pas celle d’un coach neutre ni d’un prof qui délivre un savoir, mais celle d’une interlocutrice référente, à la fois bienveillante et exigeante, qui aide l’autre à mieux se situer, à formuler ses enjeux, à incarner ce qu’il ou elle souhaite transmettre dans ses relations professionnelles.
Pourquoi le mentoring, au lieu du coaching ?
Je choisis le mentoring pour ce qu’il permet de plus direct, plus incarné, plus complice.
Je me suis formée au coaching à Paris de 2016 à 2018.
Là où le coaching se fonde souvent sur une posture neutre et un cadre structuré de questionnement, le mentoring assume une relation plus personnelle, plus conversationnelle, et plus inspirante.
Le mentor est une présence référente, mais jamais écrasante.
Il partage des repères, une expérience, un regard, parfois même du réseau, tout en restant à l’écoute du parcours singulier de l’autre.
C’est une relation d’égal à égal, de miroir et d’éveil.
Dans ma pratique, le mentoring offre un espace d’exploration sensible et stratégique, où l’on peut autant parler posture, langage, confiance, que tensions intérieures, envies de transformation ou petits pas concrets.
Il ne s’agit pas de “corriger” ou “faire performer” — mais d’éclairer, révéler, ajuster.
Et surtout, il s’agit d’oser être soi, au contact du monde.
Charte du mentor
1. Présence attentive
Je m’engage à être pleinement présente à mon interlocuteur, sans distraction ni posture. J’accorde à chaque séance une qualité d’écoute rare, fondée sur la curiosité sincère et le respect du rythme de l’autre.
2. Relation d’égal à égal
Le mentoring n’est ni un cours magistral, ni une thérapie. Je suis là comme une paire dialoguante, à la fois témoin, éclaireuse et miroir. J’ouvre des chemins, je ne les impose pas.
3. Exigence douce
J’offre un cadre stimulant, où la profondeur côtoie la simplicité. J’invite à l’authenticité, à l’audace, à la lucidité — sans jugement ni pression. Mon exigence est celle de la justesse, pas de la perfection.
4. L’élégance du lien
Je crois en l’intelligence relationnelle comme un art de vivre et de travailler. Ensemble, nous explorons comment incarner une parole claire, une posture ouverte, et une présence marquante dans les interactions professionnelles.
5. La liberté comme boussole
Je respecte les choix, les silences et les élans de la personne que j’accompagne. Mon rôle est d’éveiller des possibles, pas de tracer une trajectoire. J’inspire, je ne dirige pas.
6. Le goût de la conversation vraie
Je valorise les mots qui touchent, les questions qui éclairent, les récits qui font sens. Chaque séance est une conversation choisie, où l’on peut penser, ressentir, se dire, et se transformer.
7. Un accompagnement incarné
Mon approche est nourrie par mon expérience, mes lectures, mes rencontres, mais surtout par ma manière d’être au monde. J’incarne ce que je transmets — avec humilité, avec joie, avec cohérence.
8. Un questionnement profond
Profond, pertinent et non intrusif, il permet d'ouvrir le champ des possibles et de stimuler une réflexion personnelle et transformative.
🔍 Formats proposés
1. Séance de découverte
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Durée : 1h à 1h15
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En visio ou présentiel
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Tarif : sur devis
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Objectifs : affiner le diagnostic, clarifier vos enjeux, et expérimenter un premier travail ensemble
2. Parcours individuel (5 séances)
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5 séances de 1h à 1h15
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Rythme : toutes les 2 à 3 semaines à votre convenance
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Tarif forfaitaire : sur devis
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Entre chaque séance : ressources, exercices ou mises en pratique si souhaité
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Pas de date de péremption sur l’accompagnement.
